中色东方召开2月份经营运行分析会
来源：         发布时间：2024-04-03 14:17:58               A⁺  A  A^-         【打印】

   3月22日，中色东方召开2月份经营运行分析会，总结分析中色东方经营运行总体情况和存在的问题，对下一阶段工作进行部署。中色东方党委书记、董事长陈林出席会议并讲话，总会计师谷志英通报1-2月份经营运行情况，副总经理姜滨主持会议。
   1-2月，中色东方克服多重内外部不利因素影响，生产经营总体平稳，项目建设加快推进，改革深化提质见效，科技创新引领发展，安全环保形势稳定，经营效益再创同期最好水平。
   陈林董事长强调，各单位要抢抓好生产经营任务，兑现经营指标，全力以赴开拓市场，进一步强化“两金”管控，狠抓经营现金流提升，多渠道同向发力盘活“两金”；要加快发展新质生产力，培育新产业新赛道，加快传统产业数字赋能；要高标准推进深化改革，持续提升企业治理能力，深入推进三项制度改革，全力攻坚重点改革任务，力争年末再获得“标杆”企业；要扎实推进科技创新，强化科技创新工作顶层设计，高质量完成全国重点实验室的重组和建设，推进贺兰山实验室高端金属材料研究所的建设。组织创建科研团队，建立有效运行的产、学、研、用、育合作创新机制；要高质量完成专项工作，深化“六个增效”工作，扎实推进世界一流企业建设，做好“三个不低于”薪酬激励工作；要坚决守住底线红线，深刻吸取近期全国发生的各类安全事故教训，以更加“严、紧、细、实”的作风把安全生产工作抓实抓细。指导督促各单位做好2024年度风险辨识和分级管控工作，切实抓好违规问题整改，建立长效机制，认真谋划安全生产治本攻坚三年行动，牢固树立依法合规经营理念。公司全体干部职工要继续保持旺盛的斗志，发扬艰苦奋斗、勇挑重担的精神，坚定不移地沿着公司年度工作会议确定的方向和目标前进，以“六个增效”为重要工作抓手，确保高质量超额完成一季度各项目标任务，实现“开门红”，为全面完成年度经营目标奠定坚实的基础。
   中色东方领导班子成员，职能部门负责人、各子分公司主要负责人等参加会议。